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Formación magra de gestión de producción
Nov 01,2023
Con el fin de promover el concepto de "mejora continua hasta la excelencia" y la integración de la gestión empresarial, mejorar el nivel de gestión de producción magra de la compañía, la compañía HAIFEI invitó recientemente a un experto en producción magra para llevar a cabo capacitación en gestión de producción magra.
El experto explicó la gestión Lean en detalle a partir de dos aspectos de los puntos de operación de gestión lean y los métodos de uso de herramientas. En términos de los puntos de operación de la gestión lean, presentó casos sobre cómo establecer una cultura de eficiencia y reducción de costos, practicar el liderazgo y la ejecución lean, establecer y expandir los objetivos estratégicos de costos y mejorar la cognición de los empleados de la gestión lean. Con el fin de ayudar aún más a los empleados a comprender y aplicar herramientas de gestión lean, el experto compartió las habilidades de aplicación del sistema de gestión de 5S, el método de análisis de flujo de valor y el método de gestión de calidad PDCA con la ayuda de la plataforma digital. También proporcionó una guía de gestión lean operable para HAIFEI Company.
La producción lean (Toyota TPS) es un enfoque de Toyota para la gestión de la producción que tiene como objetivo lograr la mejora continua y la mejora de la satisfacción del cliente mediante la reducción de residuos y la mejora de la eficiencia y la calidad.
Al participar en la capacitación en gestión de producción lean, los aprendices evaluaron que
Además, entendieron los principios y métodos de producción ajustada, mejoraron el conocimiento y la capacidad del flujo de trabajo y la mejora de la calidad. El siguiente paso fue experimentar la aplicación práctica de las herramientas y tecnologías de producción ajustada, lo que mejorará en gran medida la eficiencia del trabajo.
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